สารจากประธานกรรมการ
บริษัท สยามราชธานี จำกัด (มหาชน)

ในนามของคณะกรรมการบริษัท สยามราชธานี จำกัด (มหาชน) ขอเรียนให้ท่านผู้ถือหุ้นทราบว่า ในปี 2566 บริษัทสามารถดำเนินธุรกิจได้ตามเป้าหมายทุกประการ ทั้งในเรื่องผลประกอบการ การเติบโตของธุรกิจ การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ผลประกอบการปี 2566  บริษัท มีรายได้ 2,346.40 ล้านบาท  เพิ่มขึ้นจากปี  2565 ที่มีรายได้ 2,239.17  ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น  5%  มีกำไรสุทธิ 183.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2565 เท่ากับ 9%

คณะกรรมการบริษัท มีการประชุมรวมทั้งสิ้น 6 ครั้ง ได้พิจารณาการปรับผังโครงสร้างองค์กร เพื่อให้การบริหารงานของบริษัทมีความชัดเจน และมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยแบ่งโครงสร้างการบริหารออกเป็นสองส่วนหลักคือ ด้าน Outsource และด้าน Technology และปรับปรุงผู้มีอำนาจการอนุมัติของบริษัทให้สอดคล้องกัน  รวมทั้งให้มีการพัฒนาผู้บริหารตาม Succession Plan อย่างต่อเนื่อง   และโดยที่บริษัทเป็นผู้ดำเนินธุรกิจด้านการจัดหาบุคลากร จึงต้องมีความรู้ และต้องติดตามพัฒนาการและการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารบุคลากรในระดับสากลตลอดเวลา บริษัทได้จัดอบรมให้ความรู้แก่กรรมการและผู้บริหารในเรื่อง “การบริหารจัดการ HR ยุคใหม่” People Transformation ซึ่งมีความท้าทายเพิ่มขึ้นหลายประการสำหรับผู้บริหารธุรกิจในปัจจุบัน

ปี  2566  เป็นปีที่ทั่วโลกเผชิญความท้าทายใหม่ๆ  ตั้งแต่ความขัดแย้งในหลายภูมิภาค  การเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ  และการเข้ามาของเทคโนโลยีใหม่ๆ    โครงสร้างประชากร และความไม่สอดคล้องกันของทักษะแรงงานกับความต้องการของตลาดส่งผลให้ธุรกิจต่างๆ ต้องปรับตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน  โดยเฉพาะการปรับโครงสร้างองค์กร  และการใช้เทคโนโลยีเพื่อทดแทนกระบวนการบางส่วน  จากข้อมูลภายในของบริษัท  ลูกค้าหลายรายเริ่มเปลี่ยนจากการจ้างบริการเป็นการหาพาร์ทเนอร์ที่ร่วมออกแบบกระบวนการ ใช้เอาท์ซอร์สเป็นเสมือนหน่วยงานภายในที่ช่วยลดภาระองค์กรด้านกำลังคนและบริหารความเสี่ยง

โดยที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้ไปร่วมงาน  World Economic Forum  สรุปทิศทางในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัทว่า อนาคตจะเป็นเรื่องของเทคโนโลยี AI  การบริหารจัดการองค์กรสู่ความยั่งยืน และแนวโน้มการใช้ เอาท์ซอร์สที่เพิ่มขึ้น  โดยคาดการณ์ว่าใน 2 ปีข้างหน้า  ตำแหน่งงานในโลกจะหายไป 1 ใน 3 จากการถูก AI ทดแทน ซึ่งหมายถึงราว 85 ล้านตำแหน่ง  ก่อให้เกิดปัญหาเรื่องคนว่างงานจำนวนมหาศาล  ขาดรายได้  เกิดปัญหาสังคม และปัญหาเศรษฐกิจตามมาอีกมากมาย

บริษัทจึงต้องปรับเปลี่ยน หรือ Transform ยกระดับตัวเองในทุกมิติ เพื่อให้สามารถดึงศักยภาพทรัพยากรด้านบุคลากรที่มีอยู่แล้ว มาผสมผสานกับเทคโนโลยีระดับโลกใหม่ๆ  ใช้กระบวนการ LEAN Management สร้างเป็นโซลูชั่น Tech – Enabled Outsourcing Solution   เพื่อพัฒนาธุรกิจให้มีประสิทธิภาพแบบครบวงจร   ให้ลูกค้าได้รับคุณค่าของงานบริการเอาท์ซอร์สอย่างเต็มที่ ไม่ต้องแบกรับความเสี่ยงทั้งหมด ด้วยคอนเซปท์ UNLOCK POSSIBILITIES, SO HERE WE ARE  และให้ลูกค้ามีความรู้สึกว่า บริษัทเป็น Strategic Partner อย่างแท้จริง 

นอกจากนั้น บริษัทยังหาช่องทางรุกตลาดใหม่ๆเพื่อสร้าง New S-Curve ในภาคอุตสาหกรรมของไทย โดยเเฉพาะในกลุ่ม EEC รวมถึงอุตสาหกรรมของต่างชาติ ที่กำลังจะเข้ามามีบทบาทในประเทศ  มองหาการบริการใหม่ๆในกลุ่ม Security ทั้งในส่วนของ Security Guard และ Cyber Security การนำเทคโนโลยี IoT, Automation AI เข้ามาทดแทนการใช้กำลังคน หรือตลาดแรงงานที่มีแนวโน้มเริ่มลดลง  เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้บริษัทในการขยายฐานธุรกิจ โดยคาดหวังการเติบโตของบริษัทด้วยตัวเลข Double-Digit ในปี 2567 ต่อไป